Deze aanpak maakte het mogelijk om projectmatig werk op tijd en volledig te realiseren en legde de basis voor een efficiëntere werkwijze in de toekomst.
Meer informatie?
Bas Kouwenberg – Manager Projects
Electrical, Industrial Automation, Projects
PLC- en drive-upgrades uitgevoerd binnen geplande stilstand
De uitdaging
Door een capaciteitsprobleem werden cruciale projecten nooit volledig afgerond. Dit leidde tot:
- Onvolledige upgrades en verlengde stilstand
- Onduidelijke prioriteiten en gebrekkige voortgangsrapportage
- Frustratie bij interne afdelingen en vertraging in de productie
Onze aanpak
Vecon Engineers trad op als regievoerder en coördinator om de betrouwbaarheid van één van de productielijnen te herstellen. De stappen waren:
- Inventarisatie & prioritering
- Opstellen van een compleet overzicht van alle lopende én openstaande projecten
- In samenspraak het vaststellen van de hoofdprojecten, waaronder:
- Vervanging van verouderde (obsolete) componenten
- Vernieuwing van bekabeling
- PLC- en drive-upgrades
- Stakeholdermanagement
- Regelmatige afstemming met de interne technische dienst om benodigde capaciteit en middelen veilig te stellen
- Duidelijke taakverdeling en oplevercriteria afgesproken met externe leveranciers
- Planning tijdens stopweken
- Inplannen van werkzaamheden in de productieonderbrekingen om stilstand te minimaliseren
- Test- en acceptatieruns georganiseerd om na iedere interventie direct de prestaties te verifiëren
- Begeleiding & afronding
- Continu monitoren van de voortgang en bijsturen bij afwijkingen
- Afwerken van alle ‘losse eindjes’, inclusief detailengineering, functionele tests en eindoplevering
Het resultaat
- Volledige oplevering van alle geïdentificeerde projectonderdelen binnen de afgesproken tijdsblokken
- Modernisering van de installatie:
- Verouderde componenten en bekabeling vervangen
- Nieuwe PLC’s en drives zonder extra kosten en met minimale productiestilstand
- Duurzame werkwijze: de klant beschikt nu over een gestandaardiseerd projectproces, zodat toekomstige upgrades en uitbreidingen intern kunnen worden opgepakt
- Betrouwbare productie: de productielijn draait stabiel en met heldere rapportages over voortgang en resultaten
Deze aanpak maakte het mogelijk om projectmatig werk op tijd en volledig te realiseren en legde de basis voor een efficiëntere werkwijze in de toekomst.
Contact
Meer weten over onze projecten?
Neem contact op met Bas Kouwenberg, Manager Projecten bij Vecon Engineers. Met zijn expertise en ervaring in multidisciplinaire projecten zorgt hij voor succesvolle samenwerking met onze klanten.
Contactformulier
Bas Kouwenberg
Manager Projects
Projecten
Ontdek onze andere projecten
Vecon Engineers is actief in bijna alle fases van een project. Van conceptual- tot en met de detailengineering ondersteunen we met de scoping, engineering en het projectmanagement.
