Planning omhelst het inzichtelijk maken van alle activiteiten en raakvlakken hierin. Binnen de planning willen we van toegevoegde waarde zijn om vroegtijdig mogelijke obstakels in een project te identificeren en coördineren. Dit met als doel tot een naadloze uitvoering te komen.
Het vroegtijdig identificeren van mogelijke obstakels die een project kunnen vertragen. Hierdoor kunnen we deze uitdagingen snel en effectief aanpakken.
Werkvoorbereiding omvat het plannen en organiseren van taken en/of (deel)projecten om een soepele uitvoering en optimale efficiëntie te garanderen. Concrete acties worden uitgezet om vanuit de scoping tot de juiste middelen en materialen te komen voor de uitvoering van de activiteiten.
Het definiëren van de doelstellingen, resultaten en beperkingen van een project om te zorgen voor een duidelijk plan en overzicht van de benodigde middelen en materialen.
Projectbegeleiding omvat het (bege-)leiden van projecten door alle fasen, van planning tot voltooiing, waarbij veiligheid, tijd, budget en kwaliteit continu met elkaar verbonden zijn. Op juiste momenten maken wij onderbouwde keuzes om projecten succesvol te kunnen voltooien.
De vier kritische factoren die continu worden bewaakt en beheerd om ervoor te zorgen dat een project succesvol wordt uitgevoerd en voltooid.
Reliability engineering zorgt ervoor dat systemen en componenten gedurende hun hele levensduur consistent presteren door potentiële storingen te identificeren en aan te pakken. We richten ons op het vergroten van de betrouwbaarheid en het verminderen van downtime door middel van grondige analyses en proactieve maatregelen.
Maintenance engineering richt zich op het ontwerpen en implementeren van strategieën om de betrouwbaarheid en levensduur van apparatuur te garanderen. We beogen een verhoogde betrouwbaarheid en voorspelbaarheid van de te onderhouden installaties. Dit doen we onder andere door continue meetgegevens als ook gegevens uit het verleden te beoordelen en interpreteren om tot een onderbouwd onderhoudsplan te komen.
Een gestructureerd schema of strategie voor het onderhoud van installaties, gebaseerd op de beoordeling en interpretatie van continue meetgegevens en historische gegevens.
Het verbeteren van de consistentie en voorspelbaarheid van de prestaties van installaties door middel van goed doordachte onderhoudsstrategieën en analyses.
Assetmanagement omvat het volgen en optimaliseren van het gebruik van fysieke en financiële activa om de waarde te maximaliseren. We implementeren strategische praktijken om efficiënt onderhoud, levenscyclusbeheer en rendement op investeringen te garanderen.
Het beheren van activa gedurende hun volledige levenscyclus, van aanschaf en gebruik tot onderhoud en uiteindelijk verwijdering of vervangingen, om de totale waarde en efficiëntie te waarborgen.
De mate van winst of waarde die wordt verkregen uit investeringen in activa, waarbij strategische praktijken worden geïmplementeerd om een optimaal financieel resultaat te bereiken.
Scoping definieert de doelstellingen, resultaten en beperkingen van het project om tot een vastomlijnde scope per (deel)project te komen. Binnen deze scoping is het van belang dat alle aspecten ten aanzien van bijvoorbeeld veiligheid, ontwerp en planning worden meegenomen om vanuit hier de (deel)projecten in uitvoering te kunnen brengen.
Neem contact op met Bas Kouwenberg, Manager Projecten bij Vecon Engineers. Met zijn werktuigbouwkundige expertise en ervaring in multidisciplinaire projecten zorgt hij voor succesvolle samenwerking met onze klanten.
Bas Kouwenberg
Manager Projects
Vul ons contactformulier in en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op. We helpen u graag verder!
Vecon Engineers is actief in bijna alle fases van een project. Van conceptual- tot en met de detailengineering ondersteunen we met de scoping, engineering en het projectmanagement.
